การเปลี่ยนแปลงของตลาดเป็นโอกาสในการพัฒนาแบรนด์ที่ถูกสุขอนามัยหรือไม่

แบรนด์เป็นเหมือนเมล็ดพันธุ์ การเจริญเติบโตของมันต้องได้รับการปลูกฝังและดูแลเอาใจใส่อย่างดีโดยมนุษย์ แต่ไม่สามารถกลายเป็นต้นไม้สูงตระหง่านในเรือนกระจกได้ หลังจากรับบัพติศมาของลมและฝนแล้วเท่านั้นจึงจะเติบโตได้ แม้ว่าจะได้รับผลกระทบจากตลาดสิ่งแวดล้อมขนาดใหญ่ แต่บริษัทสุขภัณฑ์บางแห่งยังคงเติบโตได้ดีในช่วงครึ่งแรกของปีนี้ กล่าวได้ว่าช่วงการเปลี่ยนแปลงของตลาดเป็นโอกาสสำคัญในการพัฒนาแบรนด์อย่างรวดเร็วดูการเปลี่ยนแปลงของตลาดด้วยความคิดเชิงบวกจากมุมมองปัจจุบัน ตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังคงอยู่ภายใต้นโยบายควบคุมที่เข้มงวด ส่งผลให้ยอดขายอสังหาริมทรัพย์ได้รับผลกระทบ เนื่องจากการขายวัสดุก่อสร้างและเครื่องสุขภัณฑ์มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับสถานะของตลาดอสังหาริมทรัพย์ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2556 ตลาดอสังหาริมทรัพย์ก้าวกระโดด และตลาดเครื่องสุขภัณฑ์ทั้งหมด สถานการณ์การขายก็ไม่เลว แต่ใน ครึ่งปีแรกของปีนี้ ธุรกิจห้องน้ำรู้สึกถึงความหนาวเย็นของตลาดอย่างชัดเจนอย่างไรก็ตาม เราต้องรักษาทัศนคติที่มั่นคงต่อตลาดในอนาคต ในอนาคตธุรกิจของบางแบรนด์จะลดลงอย่างแน่นอน แต่ในขณะเดียวกันก็จะให้โอกาสในการพัฒนาแบรนด์เชิงรุกบางแบรนด์ "การข้ามทะเล แสดงให้เห็นถึงลักษณะที่แท้จริงของฮีโร่" แบรนด์ที่ยอดเยี่ยมเหล่านั้นที่มีความสามารถในการแข่งขันหลักในด้าน R & D งานฝีมือ และการตลาดมีแนวโน้มที่จะต่อต้านแนวโน้มมากขึ้นการอยู่รอดของผู้ที่เหมาะสมที่สุดคือกฎหมายตลาดนิรันดร์ หลังจากการสับเปลี่ยนของตลาดซ้ำแล้วซ้ำเล่า แบรนด์เหล่านั้นที่ไม่มีแนวคิดของแบรนด์และความสามารถในการเปลี่ยนแปลงทางการตลาดจะมีพื้นที่ทางการตลาดที่แคบลง และความสามารถในการต้านทานความเสี่ยงด้านตลาดก็จะอ่อนแอลงเช่นกัน โอกาสในการพัฒนาแบรนด์ที่ยอดเยี่ยมจะกว้างขึ้น ซึ่งขณะนี้กำลังแสดงให้เห็นถึงคุณค่าและความเหนียวแน่นของแบรนด์สร้างโมเดลการตลาดแบบ win-winนี่คือยุคของการรวมทรัพยากร และความสามารถส่วนบุคคลของผู้ปฏิบัติงานมีความโดดเด่นมากขึ้น หากไม่มีการทำงานร่วมกันของทีม การสนับสนุนจากพันธมิตร และการอนุมัติจากลูกค้า ก็จะกลายเป็นสาเหตุที่ยากลำบากในที่สุด ตัวแทนต้องมีตราสินค้าที่ดีเป็นเครื่องสนับสนุนโดยปราศจากการสนับสนุนจากผู้ผลิต การเติบโตของประสิทธิภาพของแบรนด์ในตลาดปลายทางนั้นแยกออกไม่ได้จากความร่วมมือของทีมขายและทีมบริการหลังการขาย การขยายอิทธิพลของเทอร์มินัลแบรนด์นั้นแยกออกไม่ได้จากความพยายามร่วมกันของตัวแทนจำหน่าย การใช้งานเชิงพื้นที่ของผลิตภัณฑ์นั้นแยกออกจากดอกไม้ที่ยอดเยี่ยมของนักออกแบบ การสื่อสารแบบปากต่อปากของแบรนด์ไม่สามารถแยกออกจากคำพูดปากต่อปากของผู้บริโภคได้ปัจจุบัน การรับรู้ถึงแบรนด์ของผู้บริโภคและรสนิยมในการใช้ชีวิตเริ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ และความต้องการเฉพาะบุคคลของผู้บริโภคก็รุนแรงขึ้น ดังนั้น ผู้ผลิตแบรนด์จึงจำเป็นต้องสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ ซึ่งทำให้เกิดความต้องการที่สูงขึ้นสำหรับความสามารถด้านนวัตกรรมของผู้ผลิตแน่นอนว่าตอนนี้การแข่งขันระหว่างแบรนด์ไม่ได้อยู่ที่ระดับของเงื่อนไขฮาร์ดแวร์เช่นผลิตภัณฑ์และภาพลักษณ์ของร้านเท่านั้น ในยุคที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของผู้บริโภคมากขึ้น วิธีการสื่อสารกับลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจความต้องการของพวกเขา และให้บริการในเชิงรุกเป็นสิ่งสำคัญมาก เพื่อให้ผู้บริโภคได้รับประสบการณ์ที่น่าพึงพอใจตลอดกระบวนการบริโภค . ไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีการอ้างอิงในตลาดเครื่องสุขภัณฑ์ที่พนักงานขายเป็นที่ปรึกษาด้านบ้าน แต่มีเพียงไม่กี่คนที่นำไปใช้จริง นี่เป็นเรื่องเร่งด่วนและจำเป็นสำหรับการตลาดของแบรนด์จริง ที่ปรึกษาที่บ้านไม่ได้สะท้อนให้เห็นในการเปลี่ยนแปลงข้อความของนามบัตรของพนักงานขายเท่านั้น แต่ยังต้องการให้พนักงานขายมีคุณสมบัติทางวิชาชีพและระดับการบริการที่สอดคล้องกัน ผู้ค้าก็เหมือนกันสำหรับผู้บริโภค และตัวแทนควรให้ความสนใจกับการปรับปรุงความสามารถในการให้บริการสำหรับตัวแทนจำหน่ายด้วย การสนับสนุนตั้งแต่การตกแต่งร้าน การเปิดร้านจนถึงการจัดส่งล่าช้า เป็นข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการกระจายแบรนด์อยู่แล้ว สำหรับตัวแทนจำหน่ายที่มีปรัชญาของแบรนด์และจุดแข็งในการดำเนินงานแต่ขาดความสามารถในการจัดการแบรนด์ พวกเขาต้องการการสนับสนุนที่นุ่มนวลในแง่ของการจัดการการตลาดที่ได้รับการปรับปรุงและการปรับปรุงระบบบริการหลังการขายจากผู้ผลิตสู่ตัวแทน ผู้จัดจำหน่าย จากพ่อค้าสู่นักออกแบบ ไปจนถึงผู้บริโภค นี่คือห่วงโซ่ทางนิเวศวิทยา และมีเพียงสถานการณ์ที่กลมกลืนกันและได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่ายเท่านั้นที่จะบรรลุความสูงของแบรนด์ได้